Неделя онлайн-стратегических сессий  “Будущее Вокруг Нас: Как Бизнесу Адаптироваться в Новой Реальности”

Неделя онлайн-стратегических сессий “Будущее Вокруг Нас: Как Бизнесу Адаптироваться в Новой Реальности”

Вы задумывались об эпохе, в которой мы живем? Мобильные телефоны с банком, электромобили на улицах, видео-разговоры с семьей в любой точке мира. О таком развитии еще десять лет назад можно было писать романы и снимать кино в жанре “фантастика”. Но теперь это реальность.
Как компаниям адаптироваться к современным вызовам?

Читать больше
Комплексный аудит и разработка маркетинговой стратегии для НАВИС Украина

Комплексный аудит и разработка маркетинговой стратегии для НАВИС Украина

Маркетинговая стратегия для НАВИС Украина от S-M-S ➟ ООО «НВС Телематические системы» – компания, лидер рынка транспортной навигации и телематики в сфере системной интеграции, разработки, производства и дистрибуции…

Читать больше
Бизнес в кризис: как не “накосячить” и выжить во время кризиса

Бизнес в кризис: как не “накосячить” и выжить во время кризиса

В мире тотальный кризис, но это не значит, что нужно закрывать бизнес, который вы строили годами. Конечно, это может быть первым вашим решением, принятым необдуманно. И именно это “первобытное”, инстинктивное решение, а не карантин или кризис, в итоге погубят вашу компанию.  Я всю жизнь работал оффлайн, мой бизнес просто не приспособлен функционировать иначе! Пожалуй, пока […]

Читать больше
Карантин для бизнеса. Как выстроить работу компании в онлайн режиме.

Карантин для бизнеса. Как выстроить работу компании в онлайн режиме.

На прошлой неделе прошел мой открытый вебинар “Карантин для бизнеса: Как выстроить работу компании в онлайн режиме”.  Считаю, что именно в период всемирного карантина, когда все вокруг паникуют и закрываются, предприниматели должны четко выстроить план действий дальнейшего развития своего бизнеса. Учитывая мой многолетний опыт ведения компании в режиме онлайн, я посчитал нужным поделиться знаниями с […]

Читать больше
Как продавать много и дорого с помощью простой бизнес-модели

Как продавать много и дорого с помощью простой бизнес-модели

Анализируя компании своих клиентов, я все чаще убеждаюсь – среди множества бизнес-моделей большинство предпринимателей выбирает одну из двух: Модель 1. Компания ориентируется на массового потребителя. Ее задача – “пропустить” через себя как можно больше клиентов. “Потоковый” принцип работы бизнеса не ориентирован на качество и внутреннее совершенствование, только на количество покупателей. Цены в таких компаниях обычно не слишком высокие.

Читать больше