Як впровадити менеджмент та підтримати емоційну стійкість команд у б’юті сфері?

Як впровадити менеджмент та підтримати емоційну стійкість команд у б’юті сфері?

21 вересня 2023 в Beauty HR Сenter конференції – виставки Інтершарм у Києві засновник компанії Sales Marketing System, маркетолог та бізнес-консультант Петро Савич виступив з доповіддю: «Сучасний менеджмент та емоційна стійкість команд». Відео виступу:   Під час презентації учасниці та учасники дізналися: – про еволюцію систем менеджменту різних епох; – який тип менеджменту ефективніше застосувати […]

Читать больше
Майстер – клас Петра Савича для European Business Association (ЕВА)

Майстер – клас Петра Савича для European Business Association (ЕВА)

24 листопада Петро Савич – маркетолог, бізнес-консультант та засновник консалтингового агенства Sales Marketing System провів воркшоп для EBA – European Business Association на тему: “Сучасний менеджмент. Принципи та інструменти збереження емоційної стійкості команд” Під час виступу Петро розповів про еволюцію менеджменту та 3 глобальних етапи трансформації менеджменту: в індустріальну, в постіндустріальну та креативну епоху. Він […]

Читать больше
Як підтримувати емоційну стійкість співробітників під час війни? Виступ Петра Савича на IForum 2023

Як підтримувати емоційну стійкість співробітників під час війни? Виступ Петра Савича на IForum 2023

10 серпня 2023 в Міжнародному Виставковому Центрі у Києві пройшла один з наймасштабніших подій року – IForum 2023 “IT конференція про ідеї та людей”. Цього року кількість учасників конференції була обмежена до 5 000 (включачи спікерів та слухачів) з міркувань безпеки. Засновник компанії Sales Marketing System, маркетолог та бізнес-консультант Петро Савич виступив у напрямку “Реклама […]

Читать больше
Деньги потратили, а мотивации у сотрудников не прибавилось. Почему бизнес-тренинги не работают – статья для MC.Today

Деньги потратили, а мотивации у сотрудников не прибавилось. Почему бизнес-тренинги не работают – статья для MC.Today

Корпоративные –проводятся под конкретный запрос руководителя и развивают нужные, по его мнению, навыки. Такого плана тренинги обычно заказывает собственник или топ-менеджер компании для своих подчиненных.

Читать больше
«Рекламщики – лентяи и не дают нам достаточно лидов».  Почему у вас мало продаж и кто в этом виноват – статья для MC.today

«Рекламщики – лентяи и не дают нам достаточно лидов». Почему у вас мало продаж и кто в этом виноват – статья для MC.today

Отделы маркетинга и продаж часто конфликтуют между собой или сваливают вину друг на друга за невыполнение плана доходов. Знакомо? Ни один из этих отделов в современной компании не может существовать отдельно друг от друга, но и вместе они часто взаимодействуют без гармонии.

Читать больше
«Платный совет – это не консалтинг»:  6 отличий настоящих специалистов от «инфоцыган» – статья для MC.today

«Платный совет – это не консалтинг»: 6 отличий настоящих специалистов от «инфоцыган» – статья для MC.today

В этой статье объясняю, почему предприниматели часто путают «платные советы» с профессиональным бизнес-консалтингом и как из-за этого теряют время и деньги. Это рекомендации, как отличить «инфоцыганство» от настоящего консалтинга компании и достичь поставленной бизнес-цели.

Читать больше
Как просчитать эффективность работы отделов компании онлайн

Как просчитать эффективность работы отделов компании онлайн

Недавно ко мне обратился предприниматель с простым, на первый взгляд, запросом, – хочу построить такой отдел продаж, который будет приносить много денег. По сути, он руководствовался правильной логикой: “Хочу зарабатывать больше, значит нужно увеличить продажи”. Зная, что я неоднократно выстраивал отделы продаж, которые приносили хороший доход, бизнесмен пришел ко мне именно с такой просьбой. Но углубившись в тонкости работы его компании, я увидел, что

Читать больше
Бизнес в кризис: как не “накосячить” и выжить во время кризиса

Бизнес в кризис: как не “накосячить” и выжить во время кризиса

В мире тотальный кризис, но это не значит, что нужно закрывать бизнес, который вы строили годами. Конечно, это может быть первым вашим решением, принятым необдуманно. И именно это “первобытное”, инстинктивное решение, а не карантин или кризис, в итоге погубят вашу компанию.  Я всю жизнь работал оффлайн, мой бизнес просто не приспособлен функционировать иначе! Пожалуй, пока […]

Читать больше
День Сурка предпринимателя. Как вырваться из рутины и строить бизнес с удовольствием?

День Сурка предпринимателя. Как вырваться из рутины и строить бизнес с удовольствием?

Предлагаю вам решить задачку. Дано: руководитель крупной компании, назовем его Иван. Иван недоволен сложившейся в его жизни ситуацией, и часто называет происходящее “Днем Сурка”. Утром, ровно в 9:00, предприниматель приходит в офис своей фирмы, где его тут же начинают “дергать” все вокруг.    “Иван Иванович, а подпишите договор” “Иван Иванович, у вас совещание” “Нужно согласовать […]

Читать больше
4 простых шага для создания продающего названия компании

4 простых шага для создания продающего названия компании

Вот и настал звездный час для вашей компании – она больше не мелкая фирма на рынке, а динамично развивающаяся контора с налаженным процессом производства и достаточным количеством клиентов. Но почему-то ваше “детище” до сих пор называется “ООО Иванов” – так сложилось исторически. Просто когда-то вы решили не тратить силы на нейминг, считая, что развитие компании […]

Читать больше