Я люблю активный образ жизни.
Велоспорт, лыжи, серфинг, футбол - все это обо мне🪂 . Поэтому экстрим-парк “Шалена Білка” - один из моих любимых клиентов. Ведь тут сочетаются мои профессиональные и личные интересы. Я сам люблю проходить трассы на высоте 12 метров, проехаться на зип-лайне с высокой сосны и пометать ножи в цель🎯.


“Шалена Білка 🐿” - это место, где можно отдохнуть всей семьей. Этот развлекательный комплекс находиться в 📍городе Буча, под Киевом. Здесь есть веревочные трассы, зона лазертага, стрельбы и метания, детская зона для самых маленьких, спортивная зона, беседки с мангалами и отличный фудкорт. Все сделано с душой, заботой, чтобы дети и взрослые могли провести весь день активно и с пользой.


Но тут случился коронавирус. Помните как это было? 😳
Улицы пустые, все закрыто, все люди сидят по домам. Как бизнесу выживать в таких условиях?


К счастью собственники обратились к нам, и мы помогли им спасти и развить бизнес, несмотря на трудности 🙌🏻.

Подробнее об этом кейсе смотрите здесь.

​Предприниматель - значит богат?
⠀
Многие убеждены, что предприниматель обязательно много зарабатывает 💰. И люди выбирают этот путь из-за денег. В интернете есть много “коучей” которые культивируют людям открытие бизнеса. Различные курсы “молодости бизнеса”, “тренингов богатства” и другого успешного успеха. На это ведуться, ведь часто кажется что единственный путь к богатству - это открытые бизнеса.
⠀
Но у большинства участников таких курсов возникает только один результат - Глубочайшие ДЕПРЕССИИ и неискоренимое Чувство Вины.
⠀
В своей практике я общаюсь с менеджерами, специалистами, руководителями разных сфер. И очень много из них зарабатывают В РАЗЫ больше, чем масса предпринимателей. Хорошие специалисты-профессионалы своей сферы и менеджеры, которые умеют давать результат - ценятся рынком намного выше, чем люди которые насмотрелись роликов в интернете “как сделать лендинг, и пустить на него трафик”.
⠀
А что если не получилось? 🤔
⠀
Тебе покажут, как кто-то заработал, а ты нет. Значит ты ничего не стоишь и вообще неудачник. Это очень сильно бьет по психике у людей которые пробуют, но у них не получается. В итоге они разочаровываются в себе и лечатся от депрессии, неврозов и других побочных психологических эффектов.
⠀
❌ Я вам не рекомендую становиться предпринимателем, если ваш основной мотив - деньги. Потому что предпринимательство это не для всех и это не панацея от безденежья.
⠀
Тоже думали, что предпринимательство = богатство? Жмите 💰

​Как выстроить организацию в режиме онлайн 👨🏼‍💻
⠀
Я люблю путешествовать, не зависеть от офиса, ощущать свободу передвижения, выбора клиентов, сотрудников. Ведь в онлайне нет границ. Поэтому я выстроил работу своей компании в полностью удаленном режиме ещё в 2016 году.
⠀
Наступил карантин, и в это время многие компании вынуждены перейти в удаленный режим. Не потому что им хочется, а потому что по другому нельзя работать.
И я понимаю, что у многих руководителей это вызывает трудности 😣
Поэтому я хочу поделиться принципами, которые помогают выстроить эффективную работу в удаленном режиме:
⠀
1️⃣ Внутренняя коммуникация
Какое главное преимущество офиса и почему многие хотят туда вернутся? В офисе есть много общения. Часто стратегические вопросы решаются не на совещаниях, а на кофе брейках☕️. Поэтому важно сохранить формат неформального общения и в онлайн режиме. Это могут быть закрытые от руководства чаты, тимбилдинги на нерабочие темы. Выделяйте время и поощряйте личные коммуникации без руководства.
⠀
2️⃣ Оценка результата
Некоторые руководители ощущают контроль над командой только при виде бурной деятельности. В удаленном режиме у них пропадает уверенность в работе. Моя рекомендация: оценивайте эффективность исключительно по результатам работы. И тогда вам станет не важно было это сделано за 30 минут или 2 часа, в галстуках или на диване с ноутбуком.
⠀
3️⃣ Инструменты
Определите где и как будут проходить совещания, фиксироваться результаты, настраиваться рабочее пространство. Но помните: инструменты онлайн работы это необходимое, но недостаточное условие чтобы выстроить эффективную работу ‼️ Без выполнения предыдущих пунктов никакие сервисы автоматизации, срм системы и тайм трекеры не дадут вам желанный результат.
⠀
Жми +, если было полезно 😉
⠀

​ЖИТЬ НЕЗАВИСИМО ОТ СТЕРЕОТИПОВ
⠀
В эпоху инстаграма много людей смотрят на селебрити, блогеров. Подписчики хотят жить также, как в этой картинке. Что же показывают инфлюенсеры?
Фотки, сторис - это отретушированная, пропущенная через фильтры версия жизни.
Те, кто смотрит эти сторис не знают реальной картины жизни блоггера, что там происходит “за кадром”.
⠀
Но при этом многие зрители не включая мозг думают, что это и есть настоящая жизнь. Но это ведь не так. Вы когда смотрите на экране “Звездные Войны” - вы ведь не считаете, что там показывают реальную жизнь?
⠀
Глядя на жизнь успешных людей, ты невольно начинаешь сравнивать себя с ними. Ты смотришь на жизнь других и понимаешь, что у тебя не так красиво, не так интересно, не так захватывающе.
У них же нет проблем: классные проекты, крутые тачки, интересные путешествия, красивые фото. Возникает чувство что ты какой-то не такой, неправильный. И люди начинают грызть себя.
⠀
Я, как маркетолог, понимаю как это работает. Моя цель как раз создавать картинки продукта, чтобы его захотели купить.
⠀
Но нужно понимать разницу - где маркетинговый образ, а где реальность. Красивые фотографии - это хорошо, но они не должны вызывать у вас комплексы и чувство вины.
⠀
Не смотрите на то, как живут другие. Картинку которую вам показывают, которую вы показываете это только вершина айсберга. Она не отражает всей полноты и спектра жизни.
⠀
Живите своими картинками, создавайте свои истории и кайфуйте от того, что у вас есть 😉
⠀
Какие аккаунты больше нравятся: отретушированные 🖤 или более живые ❤️?
⠀
Жми 🖤или ❤️

​МЫ ЖИВЁМ НА ИЗЛОМЕ ЭПОХ
⠀
Представьте что вы торговец, который живет в конце 15 века в небольшом портовом городе на юго-западном побережье Испании. У вас есть своя лавка, которую вы открываете каждое утро, выставляете товар и общаетесь с клиентами.
⠀
Жаркие дни сменяются дождями, одни покупатели чередуются с другими, обычная рутинная жизнь, каждый день похож на предыдущий. Но в один из летних дней из порта 🛳 вышли три корабля.
⠀
Мог ли хозяин лавки подумать, что это событие перевернет жизнь целого мира?

Ведь это была экспедиция Христофора Колумба, во время которой он открыл Америку 🌎.
⠀
Когда ты живешь в ежедневной рутине, можно не заметить, что мир кардинально изменился. Еще год назад мы не могли представить, что все рабочие дела мы будем решать из дома.
⠀
Если раньше онлайн технологии 💻были возможностью, то сейчас они стали жизненной необходимостью.
Вы можете ждать когда все будет как раньше. Но коммуникации уже изменились навсегда. Они стали новой нормой.
⠀
Теперь мы должны приспособится и найти своё место в новой реальности или остаться на обочине истории. Потому что вести бизнес как раньше уже не выйдет.
⠀
Через несколько лет после открытия Америки ценность 1 кг золота упала в 5 раз 〽️. Из-за большого потока украшений и товаров из новых колоний золото обесценилось. Сменилась эпоха. Наш лавочник всю жизнь копил сбережения в золотых украшениях и поэтому моментально разорился.
⠀
Посмотрите на себя. Вы до сих пор думаете, что можете просто заниматься своим делом как раньше? Тогда вы рискуете разориться как этот лавочник.
⠀
Готовы к работе над собой и своим бизнесом? Жмите 🔥, если не боитесь изменений
⠀

​БУДУЩЕЕ ВОКРУГ НАС: КАК БИЗНЕСУ АДАПТИРОВАТЬСЯ В НОВОЙ РЕАЛЬНОСТИ
⠀
Вы когда нибудь задумывались об эпохе, в которой мы живем? Смартфоны с подключенным мобильным банком, электромобили ездят по улицам, видеосообщения членам семьи записанные на ходу. О таком развитии еще десять лет назад можно было писать романы и снимать кино в жанре “фантастика”.
Но теперь это реальность.
⠀
А теперь посмотрите на свою компанию. Что принципиально изменилось? Ведете ли вы бизнес по-новому, или так же как 20 лет назад?
⠀
Только не нужно говорить ”вот у нас появилась страница в фейсбуке” и “мы сняли ролик для Ютуба”. Я говорю не о внешних признаках, а о внутренних. Что изменилось в вашем бизнесе? Как вы занимаетесь управлением, подбором персонала, поиском и взаимодействию с клиентами?
⠀
ХХ век закончился двадцать лет назад, но многие компании до сих пор работают так, как будто на дворе 1999, а не 2020 год:
🔴Ваши рекламные ролики размещаются в ТВ, пока другие набирают просмотры на Ютуб и ТикТок?
🔴 Ваши продажники до сих пор тратят по несколько часов на встречи в офисах, пока другие решают вопросы за полчаса на видео-созвоне в zoom?
🔴 Ваши коммерческие предложение печатаются на буклетах, пока другие используют чат-бот сообщения?
🔴Вы до сих пор открываете розничные магазины, пока другие продают товары на маркетплейсах Aliexpress и Amazon?
⠀
Хватит жить в прошлом! Будущее уже наступило, и если вы хотите сохранить свой бизнес - нужно адаптироваться к новой реальности!
⠀
Именно поэтому я планирую провести стратегическую сессию для своих клиентов и партнеров на эту, очень актуальную, тему.
⠀
Если вам интересно и нужны инструменты для определения долгосрочных целей компании в 2021 году, то жмите +

​Бывает, когда времени мало, дел много и банально не успеваешь решить все рабочие задачи на неделе. Знакомо? Жмите ➕, если да.
⠀
У меня такое часто бывает такое же. Но, я говорю себе СТОП! Отдыхай! Переключайся! Даже если остаются незакрытые задачи и вопросы. Иногда задачи нельзя завершить, их можно только остановить.
⠀
Отдыхайте, переключайтесь на хобби, семью, саморазвитие. Так ваша жизнь станет полноценной.
⠀
А какие у вас планы на выходные?

​СЕКРЕТ ВНУТРЕННЕЙ МОТИВАЦИИ ИЛИ ПОЧЕМУ КОУЧИНГ НЕ РАБОТАЕТ
⠀
💪Видели слоганы ”Встань и иди! Ты все сможешь!” Или челленджи типа: “Давайте будем делать это вместе всю неделю!”? Такие внешние стимулы могут быть на любую тему - от регулярных утренних пробежек до отказа от кофеина ☕
⠀
Лично я не против таких активностей, но мне они “не заходят”. Я долго думал - почему так? Поделюсь своими наблюдениями.
⠀
Мне кажется, что в мотивации “со стороны” есть что-то искусственное. То есть, если ты решил двигаться вперед, развиваться, достигать высот, то зачем тебе коуч, который будет пинать тебя в спину❓
⠀
В таком случае мы начинаем опираться на чужую мотивацию. Энергию человека, у которого ее больше чем у нас. Мы неосознанно ставим себя на костыли - на внешнюю подпитку. И в начале это даже дает эффект.
⠀
Но со временем возникает зависимость. Человек становиться зависим от внешней энергии, а свои собственные источники - атрофируются. В таком случае пациент не сможет обходится без костылей и окончательно перестанет чувствовать внутреннюю силу.
⠀
Многие из нас боятся выдвинуть на передний план собственное “Я” и свои желания.
Куда проще возложить эту миссию на дипломированного специалиста, который скажет как жить.
⠀
Вот мои рекомендации, как найти свою, истинную мотивацию:
⠀
🔻Спросите себя “Чего я хочу в жизни? Зачем мне что-либо делать в принципе?”. Важно ответить вопрос искренне перед самим собой. Не так как от нас это требует общество, близкие или окружение. А то, как вы чувствуете на самом деле.
🔻Перед каждым серьезным решением задавайте себе серию вопросов:
1️⃣ Что я получу если сделаю это?
2️⃣ Что я получу, если НЕ сделаю это?
3️⃣ Что я потеряю, если сделаю это
4️⃣ Что я потеряю если НЕ сделаю это
⠀
Эти вопросы помогут вам найти долгосрочную внутреннюю мотивацию, а также осознанно подходить к любому проекту, задаче или жизненному решению.
⠀
Так вы найдете свой собственный стержень, и именно он станет вашей точкой опоры и источником мотивации!
⠀
А вам нужна дополнительная мотивация ❤️ или вы всегда рассчитываете на себя 🖤? Жмите ❤️или 🖤
⠀
#SalesMarketingSystem #ПетрСавич #бизнесконсультант

​ГЛАВНЫЕ ОШИБКИ МАРКЕТИНГОВОЙ СТРАТЕГИИ
⠀
Конец года близко, а значит самое время пересмотреть бизнес-стратегию своей компании. Это особенно важно по итогам 2020 года, который поставил нас перед фактом “Адаптируйся или умри”.
⠀
Поэтому я, как бизнес-консультант по маркетинговым стратегиям, хочу предостеречь вас от ошибок, которые допускают предприниматели:
⠀
❌Отсутствие стратегии в принципе
⠀
Любой, даже самый “примитивный” долгосрочный план действий лучше, чем его отсутствие. Отсутствие стратегии влечет за собой хаос, метание из стороны в сторону.
⠀
❓ Ведь что такое стратегия? Это ответ на ключевой вопрос “Чего я хочу достичь в результате?”. И вот, когда у вас есть понимание цели, инструменты достижения становятся производными от этого ответа.
⠀
При отсутствии цели даже самые “крутые” и “современные” инструменты вам не помогут. Трендовый TikTok, популярные чат-боты… А двигаемся мы куда?
⠀
❌Отсутствие понятных критериев достижения цели
⠀
Когда определили цель, следующим шагом нужно понять какими показателями мы будем измерять ее. Ведь управлять можно только тем, что ты можешь измерить.
⠀
❌ Выбор инструментов на основе “интуиции”, а не предварительной анализа
⠀
Чтобы определить инструменты достижения, нужно провести глубинный анализ своей аудитории и конкурентов. Часто предприниматели думают - раз я уже 10 лет на рынке, значит я все знаю о клиентах и конкурентах. Это типичная ошибка, которая возникает из-за когнитивного искажения “я на них смотрю - значит я их знаю”.
⠀
Определите, на основе каких эмоциональных и рациональных факторов клиенты принимают решение о покупке, и что при этом делают конкуренты.
⠀
Как это работает, приведу пример из моей практики:
✅ Цель (что я хочу?) - выйти на рынок Казахстана
✅ Критерий (как я пойму, что достиг цель?) - хочу получить 10 клиентов из этой страны
✅ Анализ (как мои клиенты принимают решение?) - покупают услуги у тех, на кого получили рекомендацию
✅ Инструмент (как продавать?) - провести бизнес-мероприятия, заручившись поддержкой местных профильных сообществ
⠀
А вы совершали эти ошибки? Жмите ➕ или ➖

​КАК УПРАВЛЯТЬ СВОИМ ВРЕМЕНЕМ?
⠀
Я, Петр Савич, сертифицированный специалист по корпоративному тайм-менеджменту, заявляю:
ПОНЯТИЯ “ТАЙМ-МЕНЕДЖМЕНТ” НЕ СУЩЕСТВУЕТ! Нас всех обманули!
⠀
Не спешите бросать в меня тапками, давайте разберемся 👇
⠀
В переводе “тайм менеджмент”означает “управление временем”. А теперь задумайтесь - можем ли мы в действительности им управлять? Ведь в сутках всего 24 часа, ни больше, ни меньше. И как бы мы ни пытались прыгнуть выше головы, растянуть сутки никак не получится.
⠀
Так что же - спустя годы веры в священный тайм-менеджмент, просто взять и все перечеркнуть? Нет, все не так плохо. Просто нужно осознать понятия.
Если мы не можем управлять временем, то чем же мы можем тогда управлять? Ответ прост - мы можем управлять СОБОЙ❗
⠀
Когда вы осознаете, что это не время безвозвратно утекает сквозь пальцы, а вы сами прокрастинируете и откладываете важные дела на потом. Именно тогда вы начнете действовать!🔥
⠀
Но как управлять собой так, чтобы достигать результатов максимально эффективно❓
⠀
✅ Понять свои сильные и слабые стороны
⠀
Большинство часто начинают из чувства вины прокачивать свои слабые стороны. Но если вы к этому времени вы уже выросли как личность, то менять себя - очень непростое занятие. Оно требует очень глубоких личностных трансформаций.
⠀
✅ Используйте свои сильные стороны! Остальное - делегируйте.
⠀
Селф-менеджмент стал для меня грандиозным открытием. В своей компании я руководствуюсь его принципами - прокачиваю свои лучшие стороны:
✔ведение переговоров
✔проведение консультаций
✔построение и систематизация бизнес-процессов
✔публичная активность
✔ развитие команды
⠀
… и делегирую то, в чем я не силен, а именно:
✔ работу с документацией
✔ подготовку коммерческих предложений и презентаций
✔ контроль текущих задач
⠀
Наладив такую схему, я пришел к тому что - я счастлив.
В моей команде есть профессионалы которые отлично дополняют меня, и качественно выполняют задачи. А я занимаюсь тем, что мне нравится и что у меня хорошо получается😀
⠀
Жмите ➕ если умеете управлять своим временем 👇🏻

Чтобы не сомневались 😏

​РАЗДЕЛЯЙ И ВЛАСТВУЙ - ПРИНЦИП ТОКСИЧНОГО МЕНЕДЖМЕНТА
⠀
А вы замечали, как управляют сотрудниками многие директора крупных компаний? Часто они руководствуются римским принципом “разделяй и властвуй”, и в таких коллективах:
⚔ “мутятся” интриги
⚔ “подсиживают” и подставляют людей
⚔ сталкиваются лбами отделы
⚔ перекладывается ответственность
⠀
Не стану спорить - эта стратегия очень эффективна. Ведь конфликт - это динамика, движуха, а значит в таких компаниях постоянно что-то происходит. Часто даже в сторону результатов. Но на гармонию в таких коллективах сложно рассчитывать 🙄
⠀
Я работал в подобных компаниях и видел принцип “разделяй и властвуй” изнутри. И кроме результатов я заметил побочный эффект такого подхода - к людям там отношение как к ресурсу. Да, долго такое давление выдержать невозможно.
⠀
Когда после работы хочется упасть и не вставать с дивана. И ни о какой личной жизни или на развитие больше сил не оставалось. Обычно сотрудники терпят такое отношение несколько лет, а после увольняются. Ну или ломаются, превращаясь в био-роботов которые ничего не хотят 😯
⠀
Поработав в подобных коллективах, я сказал себе, что в моей компании будет другой подход к сотрудникам. Для меня важно, чтобы людям которые со мной работают, было комфортно.
⠀
Но как можно управлять людьми, не эксплуатируя их?
⠀
Тогда я вывел для себя принцип, противоположный к “разделяй и властвуй”. Я назвал его “ОБЪЕДИНЯЙ и НАПРАВЛЯЙ”. В своей компании я объединяю абсолютно разных людей, с разными сильными сторонами и направляю их к достижению общей цели. В итоге я получил сильную, сплоченную команду единомышленников, которые смотрят в одну сторону.
⠀
И мне очень хочется чтобы компаний с таким подходом к людям было больше. Потому что чем больше гармонии в мире бизнеса - тем более лучшие продукты и услуги они производят.
⠀
А какой принцип ближе вам - “разделяй и властвуй”⚔ или “объединяй и направляй”💪? Какая система, на ваш взгляд, эффективнее?

​Есть у меня мечта!
⠀
Создать большой бизнес 🌎
⠀
Да, сейчас у меня отличная компания, но несмотря на наличие международных проектов, до топ-уровня мы еще растем.
⠀
Но от амбиций никуда не денешься. Поэтому как-то созрел у меня план нового бизнеса. Это была ИТ-платформа для монетизации экспертов. Мы нашли инвестора и завертелось.
⠀
Около полугода мы подбирали команду, экспертов, тестировали разные модели. Проект стартовал, мы вышли на рынок, пошли первые деньги... И тут, инвестор оглушает нас заявлением: “Я ухожу, верните мне деньги”.
⠀
Моя роль партнера предполагала работу в проекте за процент от доходов (без зарплаты), и поэтому такой поворот застал меня врасплох. Все деньги вложены в проект, затраты прописаны и оговорены в бюджете.
⠀
И тут я понимаю, что мы допустили огромный косяк - условия были согласованы, но инвестор так и не подписал договор. Он находил множество отмазок - от нехватки времени до поездки за границу 😬 А ведь именно в договоре были прописаны все зоны ответственности, план распределения доходов и главное - условия рисков и возврата инвестиций.
⠀
Инвестором был мой клиент, с которым мы сотрудничали несколько лет. Поэтому я сделал ошибку - поверил ему на слово. Мы ссылались на договор, но без подписи не было смысла.
⠀
Самое интересное началось, когда он включил режим “лихие 90-е”, начал угрожать, и даже натравил на моего партнера гопников. Ситуация была крайне неприятной.
⠀
Но мы решили, что отвечать на угрозы будем только в правовом поле. Никаких “ответок”. Мы привлекли юристов, нашли болевые точки в его бизнесе и в итоге мошенник понял, что лучше оставить нас в покое.
⠀
В ходе разбирательств мы узнали, что такие “схемы” мой бывший клиент использует регулярно, кидая предпринимателей на деньги. Сначала дает инвестиции и кредиты без оформления, а потом физически угрожает, требуя возврат с огромными процентами.
⠀
Такая ситуация стала для меня полезным опытом. С тех пор я:
✅ работаю с клиентами по договору
✅ проверяю всю подноготную партнеров
⠀
🔥А большой бизнес я еще обязательно построю!

​Планирую на выходных посмотреть оскароносный фильм «Одержимость» (2014). Кто уже видел, какие впечатления? Понравился или нет?
⠀
Так же ловите фильмы и сериалы, которые я рекомендую:
🎥 Фильм "Человек, который изменил все" (2011). Бред Питт в роли менеджера бейсбольной команды, который показывает, как достигать результатов с помощь инновационных подходов.
🎥 Мини-сериал "11.22.63" (2016). Сюжет по одной из моих самых любимых книг Стивена Кинга про путешествия во времени.
🎥 Фильм "Шаг вперёд 2: Улицы" (2008). Лёгкий подростковый фильм о танцах хип-хоп, который показывает как создавать сплочённые команды
🎥 Фильм "В погоне за счастьем" (2006). Уилл Смит показывает как решимость и труд помогут вырваться из нищеты стать миллионером
🎥 Фильм "Мирный воин" (2006). Показывает что помимо Цели важен ещё Путь и внутренние чувства с которыми ты по нему идёшь.
🎥 Мини-сериал "Королевский гамбит" (2020). Хит последнего месяца. Посмотрите, чтобы увидеть как все стороны гениальности первопроходцев, и что стоит за ширмой Успеха.
⠀
🖇 Сохраняйте этот список и делитесь своими впечатлениями
⠀
Всем хороших выходных 😉

​Ноябрь для меня и команды выдался не только продуктивным, но и философским. За этот период я открыл массу инсайтов. Поделюсь тут ими - надеюсь, они помогут вам “апгрейдить” свой бизнес и добиться продуктивности👇
⠀
✅Наступила новая эпоха, оставив за бортом тех, кто отказывался идти в ногу со временем. Инструменты, методологии и подходы сегодня совсем не те, что были актуальны еще год назад.
⠀
Я безмерно люблю классический маркетинг с подходами Клода Хопкинса или Джека Траута,💪 но должен признать - инструментально он устарел.
⠀
Сейчас работает классический маркетинг (о котором многие даже не знают) и умение реализовать его современными инструментами. Если вы это сможете - вы будете на гребне.
⠀
✅Многие предприниматели сворачивают свою деятельность, объясняя это тем, что ни одна бизнес-модель не выстреливает. Я прекрасно понимаю, почему это происходит.
⠀
Дело в том, что часто под этими бизнес-моделями понимают какой-то инструмент, от которого ожидают стопроцентного результата.
⠀
✔Наше SEO - ваш ключ к успеху
✔Ваш бизнес спасет наш Telegram-бот
✔Наше Instagram-продвижение работает на поражение
⠀
Печально осознавать, но 97% предпринимателей уверены, что какой-то отдельно взятый инструмент поможет их бизнесу взлететь. В итоге имеем стрельбу из пушки по воробьям, минимальную эффективность и слив бюджета😬
⠀
Решение - комплексный взгляд на маркетинг и внедрение маркетинговой стратегии. Без нее даже самые крутые инструменты не принесут результата.
⠀
✅ Даже в самых сплоченных командах случаются кризисы, которые влияют на продуктивность. Задача руководителя - решить проблему в зародыше, не доведя ее до кризиса.
⠀
В ноябре я обнаружил проблему и предотвратил такой кризис в своей команде. Мне помогли one-to-one встречи и мгновенная реакция. Я не ждал, что проблема рассосется сама собой а срезу ее решил.
⠀
Советую вам поступать так же - это сохранит ваш авторитет в коллективе и положительный настрой внутри компании 😉

​Приглашаю вас на Неделю Онлайн Стратегических Сессий «Будущее Вокруг Нас: Как Бизнесу Адаптироваться в Новой Реальности».
⠀
📍Место проведения: онлайн, с любой точки мира
💲Стоимость: БЕСПЛАТНО
⠀
Это мероприятие поможет вам построить долгосрочную стратегию развития своей компании даже в условиях кризиса.
⠀
✔️ На нем будут разобраны такие вопросы:
⠀
🖌 Почему увольнение топ-менеджеров вызывает такой пожар в компании?
🖌 Почему старые методы продаж больше не работают?
🖌 Как разработать маркетинговую стратегию, актуальную несмотря на кризисы?
🖌 Почему самые лучшие сотрудники вырастают и уходят? Как находить и взращивать звезд, которые бы остались в компании?
🖌 Как выбрать ИТ-программы, которые помогут сэкономить время и деньги, заменив сотрудников?
⠀
ℹ️ В программе с 14.12.20 по 18.12.20:
⠀
✅ Менеджмент ХХI века
✅ Человеческий капитал современности
✅ Инновационные тренды в маркетинге и продажах
✅ IT-решения
⠀
Хотите ли вы остаться в прошлом, или готовы шагнуть в мир будущего ❓😎
Решайте сейчас 💪🏻

▶️ Регистрация по ссылке: https://bit.ly/2HVCJiK

​Для Недели Стратегических Сессий «Будущее Вокруг Нас» мы выбрали самые актуальные для предпринимателей темы 🔥

📍Место проведения: онлайн, с любой точки мира
💲Стоимость: БЕСПЛАТНО

Программа:
14.12 Менеджмент ХХI века
▶️ Как разрабатывать долгосрочные стратегии в постоянно меняющейся среде
▶️ Разбор и анализ управленческих методологий современности - Agile, Lean и OKR
▶️Как внедрять планы и управлять компаниями на изломе эпох

15.12 Инновационный Маркетинг
▶️ Как разработать долгосрочную маркетинговую стратегию, которая не будет подвержена кризису
▶️ Какие современные цифровые инструменты использовать, чтобы клиенты знали о вас и покупали именно у вас
▶️ Возврат инвестиций в маркетинг. Как с помощью цифровой аналитики превращать расходы в прибыль

16.12 Современные Продажи
▶️ Продажи vs. Коммуникации - методики переговоров, которые приводят к покупке
▶️ Как подружить продажи и маркетинг, и сделать из этого одно целое
▶️ Управление продажами - создаем стратегию развития отдела продаж

17.12 Человеческий капитал будущего
▶️ Корпоративная культура vs. Стратегия компании, и как они помогают мотивировать сотрудников
▶️ Lean-подход при управлении человеческим ресурсом компании
▶️ KPI vs OKR. Современные инструменты управления для HR-а, который хочет достичь успеха
▶️ Внутренняя Коммуникация в режиме онлайн. Как получать качественную обратную связь в текущих условиях

18.12 IT-решения для автоматизации бизнеса
▶️ Как выбрать программное обеспечение, необходимое для управления сотрудниками, а также маркетингом и продажами для своей компании
▶️ Какие программы помогут сэкономить бизнесу время и деньги
▶️ Возврат инвестиций в IT-решения для своей компании. Формула рентабельности инвестиций в автоматизацию бизнеса

Заинтересованы? 😉
Регистрация по ссылке: https://bit.ly/2HVCJiK

​Что читать зимними вечерами?
⠀
Сегодня хочу порекомендовать одну из моих самых любимых книг. Серия “Основание” Айзека Азимова, где он рисовал мир будущего, с полетами в космос и ультрасовременными технологиями.🚀
⠀
В “Основании” описывается процветающая галактическая империя, которой ученый Гэри Селдон, основываясь на математическом исследовании внезапно предсказывает скорую кончину. Однако большинство жителей и правительство, ему не верит и считает сумасшедшим. Тогда исследователь основывает поселение на окраине вселенной, населяя его ведущими учеными галактики. Задача поселения - воссоздать галактику после ее краха. В цикле “Основание” подробно описываются этапы развития общества - от поселения до огромной федерации планет.
⠀
Чем же поразила серия книг лично меня, и почему я рекомендую прочесть ее в первую очередь предпринимателям?
⠀
✅Эта книга - о масштабности мышления. В ней главный герой мыслит глобально, задумываясь о результатах своих поступков на тысячелетия вперед.
⠀
✅В “Основании” показано как может один человек влиять на судьбы целой вселенной. По сути, речь идет о том, что твои каждодневные действия могут оказывать колоссальное влияние на целый мир.
⠀
✅После прочтения книги начинаешь мыслить другими категориями, просчитывать свои действия наперед. При этом автор дает для построения такого мышления подробный инструментарий.
⠀
Прочтя “Основание” вы осознаете важность науки в целом и аналитики в частности, а также поймете, что вы, как личность, играете для Мира огромную роль😉
И это как раз отличная книга, чтобы понять как вести себя во время глобальных изменений, которые мы проживаем сейчас.
⠀
Читали? Делитесь впечатлениями о книгах, которые вас поразили

​Как у вас дела с рабочим днем на удаленке?
Я работаю в таком режиме уже больше 4 лет, поэтому полностью адаптировался. А вот многие друзья и коллеги до сих пор страдают без офисного фикуса, кулера и обеденных перерывов.
Для всех, кто хочет быть максимально продуктивными, работая онлайн, этот чеклист 👇
⠀
✅Рабочий стол. “Заякорите” конкретное место дома, которое ассоциируется у вас с рабочим процессом, и работайте только в этой зоне.
⠀
❌Категорически не рекомендую работать с ноутбуком на диване, если вы не хотите сладко захрапеть в разгаре рабочего дня.
⠀
✅Рабочая одежда. В течение удаленного рабочего дня носите “приличную” одежду - джинсы, футболки, пиджаки. Правильная одежда поможет вам быстро входить в рабочее состояние.
⠀
❌Никаких халатов и пижам - они расхолаживают! Переодевайтесь в “домашнее” только по окончании работы.
⠀
✅Нет отвлекающим факторам. Договоритесь с домочадцами - они не должны отвлекать вас в течение рабочего дня. В идеале желательно завести отдельный рабочий кабинет, в котором будете находиться только вы.
⠀
❌Не стоит работать сверхурочно или, наоборот, прокрастинировать в разгар рабочего дня - это может войти в привычку.
⠀
✅Рабочее состояние. На рабочий лад помогут настроиться разные “переключалки” - визитница на столе, сертификаты на стенах и другие атрибуты офиса.
Кроме того, желательно определить для себя продолжительность рабочего дня и придерживаться графика.
⠀
🔔А как вы организуете свой рабочий день на удаленке? Поделитесь лайфхаками!

​Как Нанимать Людей
⠀
Поделюсь своей эволюцией мышления как работодателя. Еще 8 назад я нанимал сотрудников по принципу “нравится-не нравится”. Главное было, чтоб человек хороший. В основном подбирал из круга знакомых, и не видел в этом ничего плохого. Спойлер - многие перестали быть хорошими знакомыми 🙄
⠀
Следующий этапом было нанимать “исполнительных” людей. Я им говорил, что делать, и в идеале, они должны были выполнять распоряжения 😁
Обычно они даже неплохо делали работу, но почему-то только после моего усердного “пинания”...
⠀
Затем я начал привлекать сильных личностей - лидеров из общественных организаций, социальных проектов… Да, они делали много, проявляли инициативу, вот только не в ту сторону, которая нужна была мне😑
⠀
Позже я сделал паузу в несколько лет, и еще раз стал наемным сотрудником в нескольких компаниях - руководителем отдела рекламы, аналитики, и директором по маркетингу. Поработав в чужих бизнесах какое-то время, я наконец понял, как же нужно нанимать сотрудников, чтобы они приносили компании пользу👇
⠀
✅Каждый человек в команде должен быть на своем месте. Для этого необходимо понимать организационную структуру внутри компании. И ее создать, если ее нет.
⠀
✅ Вы, как руководитель, должны четко осознавать, кто что делает и за что отвечает. (KPI, OKR и вот это вот все)
⠀
🔸Каждая зона ответственности должна включать определенный перечень обязанностей. (Должностная инструкция в идеале)
⠀
✅Исходя из штатной структуры, нужно выявить, какими навыками должен обладать тот или иной сотрудник. (Профайлинг - навыки, HardSkills)
⠀
✅Определив ключевые навыки, выясните, какие личные качества помогут человеку наилучшим образом справляться с занимаемой должностью. (Профайлинг - личные качества, SoftSkills)
⠀
🔸Дело в том, что одни позиции в компании подойдут лидерам, задающим темп, другие же стоит отдать исполнительным сотрудникам, которые будут четко следовать инструкциям.
⠀
✅Только после четкого осознания того, каких сотрудников вы хотите нанять, ставьте задачу HR-ам и рекрутерам. Так они смогут заниматься поиском кадров, имея четкие ориентиры.
⠀
🔔 На что вы ориентируетесь при найме сотрудника? Делитесь советами 😉