Блог Петра Савича. Системно о маркетинге и бизнесе
120 subscribers
33 photos
2 videos
130 links
Канал маркетолога, бизнес-консультанта, основателя Sales Marketing System - Петра Савича
О маркетинге и продажах.
Наши ресурсы:
📰Блог http://bit.ly/2mMfhcJ
🌐ФБ http://bit.ly/2mmRTT0
📷IG https://bit.ly/33vE7Q9
📽Ютуб http://bit.ly/2mSoNeJ
Вопросы @psavych
Download Telegram
to view and join the conversation
Как человеческая натура определяет будущее - рецензия на книгу “Трудно быть Богом” Стругацких

Просили в сториз? Держите! На днях прочел книгу Стругацких “Трудно быть богом”📗Теперь я понимаю почему в обществе всегда будет жопа - человечество обречено на вечные конфликты и революции.

События книги происходят на другой планете в средневековье, в которое попали люди из будущего Земли👫. Целью землян было помочь развиваться средневековому обществу этой планеты, и привести их к идеальному устройству. Но они столкнулись с человеческими пороками местных жителей - жаждой к власти и богатству, эгоизмом, похотью 😈 Пришельцы для развития местных общин находили тех, кто мыслит иначе и стремится к переменам - писателей, художников, ученых и других бунтарей.

В конце концов происходит ключевое событие, которое меняет главного героя из будущего. Он срывается и начинает убивать всех вокруг 😠 Самый гуманный и просвещенный человек из идеального мира все-таки плюет на свои убеждения и срывается в жестокость. Что именно произошло, и его мотивы - читайте в книге.

Нужно понимать контекст создания произведения. Стругацкие в 60-х пытались описать общество, к которому на лозунгах вела коммунистическая партия весь советский союз. И при этом между строк они показали, почему коммунизм невозможен априори.

Так что же, мы никогда не сможем прийти к светлому будущему?
К светлому коммунизму - точно нет. Это липкая иллюзия, которая на практике приводит к ужасным и кровавым последствиям. Под яркой оберткой потом происходят ГУЛАГи, Голодоморы, и истребление инакомыслящих. И у Стругацких ярко продемонстрировано почему это происходит.

А как же тогда идеалы?
Развитие общества? Сможем ли мы когда-нибудь выйти из парадигмы жизни ради удовлетворения плотских желаний? На мой взгляд это возможно. Но идеального будущее никогда не наступит.

Чтобы начать жить лучше, нужно работать в настоящем. Которое будет на каплю лучше чем прошлое вчера. Это вечный процесс, и в нем нет счастливого хеппи-энда. Мы не в Голливуде, и жизнь не похожа на кино. И если мы хотим жить лучше чем вчера - нужно задать себе вопрос “а какое будущее я строю? Для себя, для окружающих?”

И не ждать когда благодать свалится на голову благодаря Мессии, как в кино или сериале. А принять природу человека. У нас всех есть эмоции, сильные стороны и слабости. В каждый может быть хорошим, а в какой-то момент совершить ошибку. И наоборот - даже подлецы иногда проявляют героизм и жертвенность.

Нужно перестать смотреть на людей и общественных лидеров как на роботов, которые должны быть идеальными. Пора взрослеть и брать на себя ответственность и строить свою жизнь самостоятельно. Согласны?🤔
МЕНТОРИНГ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ ПОД ЭГИДОЙ ЕБРР

Всю свою жизнь я учусь👨‍🏫. С самого детства мне повезло - меня окружают люди - кладези жизненного опыта и мудрости в разных сферах. Это люди из общественной деятельности, политики, науки, ну и конечно же бизнеса.

Со временем, когда я начал свою консалтинговую практику, моими учителями стали мои клиенты.

С кем-то получились отличные проекты, которыми я горжусь и с радостью публикую кейсы на сайте и в соц-сетях💪. С кем то были провалы и конфликты, о которых хотелось бы забыть, как о страшном сне🤦‍♂️. Но, каждый из этих людей меня чему то научил.

И поэтому, когда Жанна Тулегенова @TulegenovaOnline предложила мне участие в программе как ментора - я долго думал🤔: “А чему я могу научить, если я сам до сих пор учусь?”.
Но с ее же помощью, я посмотрел на свой опыт и достижения со стороны и понял, что какие-то достижения у меня есть.У меня есть:
📍отличная команда, на которую я могу положиться
📍успешно реализованные клиентские проекты в разных странах
📍построенная компания с полного нуля
📍довольные клиенты, которые доверяют нам трансформацию своих компаний

Именно этим опытом, а также системой построения маркетинга и продаж я могу поделиться с другими.

Поэтому с апреля 2021 года меня отобрали ментором в международную программу ЕБРР “Менторинг для женщин предпринимателей Казахстана”👨‍💻.
И хотя я там буду как наставник, для себя внутренне я все равно туда иду как ученик.

Благодаря этой программе я хочу прокачать свои навыки не только бизнес-консалтинга, но и персонального коучинга. Потому что в этой программе я буду работать под супервизией и обучаться у ведущих экспертов ICF. Надеюсь🙏, что благодаря этой программе я могу помочь развить предпринимательские навыки такой прекрасной и близкой нам по духу стране как Казахстан.

О своих результатах и результатах подопечных напишу в конце года, надеюсь это будет успешная история.
ТОП-6 причин, почему без конкурентного анализа ваша маркетинговая стратегия - бесполезна?

Пару слов о том, что такое конкурентный анализ. 👨‍💻 Это процесс отслеживания преимуществ, недостатков, проб и ошибок ваших коллег по рынку. Он поможет вам в достижении поставленных целей и отстройки от конкурентов.

🧐Я заметил у многих предпринимателей две противоположные реакции на этот инструмент:“Мне это не нужно, я сам все знаю”😏 и “Вау, как круто, давайте все фишки, которые мы увидели у конкурентов сделаем у нас”😍
Почему обе крайности вредны?🙅‍♂️
1️⃣ Не проведя анализ, вы упускаете возможности: увеличить выручку, повысить узнаваемость и так далее по задачам.
2️⃣ Вы теряете время и деньги. Потому, что не все вам нужно, что есть у других.

🤷‍♀️Как тогда поступить?Включить критическое мышление и анализировать. Что это даст вам?
Начинаете замечать ошибки: и конкурентов, и свои.
Понимаете, у кого какие сильные стороны.
Осознаете, что не только ваша точка зрения правильная.
В голове появляются гениальные и в тоже время простые идеи.
Конкурентные преимущества вырисовываются сами собой.
Вы не придумываете отмазки, а решаете проблемы.
👍Пример из моей практики: работая с клиентом по доставке 🍕пиццы, мы выяснили интересную штуку. Оказалось, что большинство конкурентов доставляют заказы до 22.00. Мы с клиентом подумали, что люди заказывают пиццу и позже 10 вечера и указали в рекламе “Доставляем до 1:00 ночи”. Результаты нас порадовали.

😳Что самое удивительное в конкурентном анализе? У нас открываются глаза: мышление меняется. Мы начинаем замечать такие, казалось бы, мелочи. Но они 👆важные. Мы начинаем работать над тем, что действительно нужно.

😉А вы используете у себя конкурентный анализ?👇
🧐 Конкурентный анализ: как правильно сделать?⠀
Для начала я хочу объяснить, чем отличаются понятия «посмотреть на конкурентов» и «проанализировать конкурентов». Многие это путают.
🧷 Что я имею в виду «посмотреть»?
Например, зайти на сайт и изучить, как расположены кнопки, какой дизайн ресурса в целом. Такое наблюдение не даёт полезной информации.
🧷 Что означает «проанализировать конкурентов»?
Например, занотировать: время работы, условия доставки, оплаты, уникальные предложения. Все эти нюансы действительно могут быть важны для ваших клиентов.

📝 Как правильно проанализировать конкурентов?
👉 Рекомендую изучать работу компании с двух позиций:
🧑 Со стороны потребителя. Мысленно и на практике проходим путь клиента
🏢 Со стороны бизнеса. Смотрим, как конкурент ведет себя на этом пути, какие бизнес-процессы задействует, чтобы вести клиента

👉 Итак, рассмотрим 5 ключевых этапов, которые проходит любой клиент:
🔸 Что мне нужно и где это найти?
Клиент подбирает подходящее место, где товар продаётся и определяет, какую нужду он хочет удовлетворить.
🔸 Что мне лучше выбрать?
Покупатель анализирует свойства товара, цену, внешний вид и сравнивает с аналогичными продуктами
🔸 Как удобнее это получить?
Человек рассматривает способы оплаты, доставки, срок получения
🔸 А что я могу сделать, если мне не подойдёт?
Клиент отмечает для себя возможность возврата, обмена, компенсации
🔸 У кого лучше мне купить это в следующий раз?
Покупатель оценивает сервис, программу лояльности

🟡 Теперь перенесем эти моменты на продукт конкурента.
🧑 Взглянем со стороны клиента:
Вы 🏃 спортсмен, делаете утреннюю пробежку и вдруг захотели 🥛 пить. Ваши мысли: “Где я могу быстрее найти качественную воду?”. Осматриваетесь и видите ларёк. Подходите ближе, но вашей любимой воды не находите. Пробежаться до супермаркета? «Лень. Возьму другую».
🏢 Теперь со стороны бизнеса: Вода нашего бренда не продаётся в ларьках. Поэтому мы не сможем удовлетворить нужду человека, который не готов идти за нашим продуктом в 🛒 супермаркет.
👆 Тогда включаем в стратегию такой момент: сделать всё, чтобы наша вода продавалась в ларьках возле парков.
Аналогично анализируем другие ситуации, опираясь на пути клиента.
Реклама не работает, или как не слить деньги📉

Нужны клиенты, как будем привлекать? 🤔Конечно, рекламой. Мысль здравая, но вам же хочется увеличивать прибыль, а не сливать её раз за разом.

Сейчас много предпринимателей👨‍💻, пытаются сами разобраться в настройке рекламы. Посещают разные вебинары, тренинги, читают книги📚, но в результате получают поверхностные знания.

Хочу рассказать свой до-ковидный кейс🦠: как неправильный подбор инструмента рекламы, чуть не загубил бизнес клиента.

У заказчика был отель в одной из европейских столиц🏯, в очень живописном и старинном месте. Конечно, у такого атмосферного отеля всегда есть туристы, но собственнику хотелось увеличить их число. Насмотревшись вебинаров и конференций, он решил запустить рекламу 📊для привлечения новых посетителей.

☝️Зная, что в этом отеле останавливаются чаще всего туристы с Германии, Украины, Литвы, Беларуси, Эстонии, он решил запустить рекламу на Facebook, настроив кампанию на «часто путешествующих» людей из этих стран. Все бы хорошо, но кто увидев отель на Facebook сразу побежит покупать тур🤷? Вопрос риторический!

В итоге, вложив несколько тысяч долларов в рекламу💸, он ждал поток туристов, а получил 0 продаж. Реально 0, не одну, ни две заявки, а НИЧЕГО! Представляете, что с ним было🤯?
Он потратил на рекламу много сил, времени и денег. А какой результат? Собственник недоволен и разочарован во всем этом интернет-маркетинге: "Та ну, реклама в Фейсбуке - не работает, я проверял".😤

Но ведь проблема не в рекламе Фейсбука, а в неправильном выборе инструмента рекламы☝️, неподходящем конкретно для этого бизнеса. Слушая вебинары, вы не должны слепо повторять их инструкциям, а включать мозг🧠, анализировать и примерять под свою реальность.

Что нужно было сделать 🤔собственнику отеля, чтобы получить больше клиентов? 🙃Я поделюсь своими рекомендациями в следующей публикации.

А что бы вы сделали в таком случае?

Делитесь своими вариантами в комментариях👇✍️
Для начала запомните☝️, что нет универсальных и идеальных инструментов привлечения клиентов. Хотя заголовки на страницах инфоцыган говорят об обратном. Даже если взять ваш бизнес и сравнить с конкурентами, может оказаться, что вы работаете по разной бизнес модели, а значит - инструменты тоже будут отличаться.

Вернемся к кейсу про отель👇.

На каком этапе была допущена ошибка?
Все пошло не так с самого начала😅! С неправильного построения карты пути клиента и места размещения рекламы. Люди не ищут отель в соц сетях, а увидев там рекламу не бегут покупать билеты. 👍В нашем случае отлично сработала бы реклама на сайтах бронирования отелей и покупки билетов, но клиент решил, что это неподходящие места.

Когда мы начали работать с клиентом, пошли таким путем.
1️⃣ Проанализировали целевую аудиторию, и выявили 2 значимые категории туристов.
📍спортсмены и их семьи
📍посетители концертов

2️⃣ Выяснили путь клиента. Спортсмены и их семьи часто приезжают на соревнования, так как рядом есть спорткомплекс. А также неподалеку расположен концерт холл, где постоянно выступают звезды.

3️⃣ Запустили подходящие каналы привлечения. Договорились со спорткомплексом, чтобы приезжие спортсмены останавливались у нас, взамен на выгодные условия и партнерский процент. Предложили организаторам концерт холла, выступить их спонсорами, взамен на рекламу нашего отеля.

🤔Так вот, чтобы вы получили прибыль с рекламы, нужно уметь включать мозг и отсеивать инструменты, которые вам не подходят. Чтоб не слить все деньги на рекламу и остаться ни с чем.🤷‍♂️

Как понять, что подходит именно вам Расскажу на своем мастер-классе, который стартует совсем скоро.
Хотите принять участие, ставьте + в комментариях 👇
Как кошка с собакой или взаимодействие отдела маркетинга и продаж

🤔Отделы маркетинга и продаж часто конфликтуют между собой или сваливают вину друг на друга за невыполнение плана продаж. ЗнакомоНи один из этих отделов не может существовать сам по себе, но и вместе они часто плохо взаимодействуют.

✔️Отдел маркетинга - увеличивает узнаваемость и стимулирует поток обращений потенциальных покупателей и приводит в отдел продаж.
✔️Отдел продаж - общается с клиентами и убеждает купить продукт.
В идеале, это слаженная работа двух отделов, их конечная цель - получение и рост выручки компании.

Но на практике не все так гладко. Я часто сталкиваюсь с 2 типичными проблемами в работе этих отделов.

1️⃣Поступает мало заявок, и продажники не делают план, потому что некому продавать. Они говорят, что “рекламщики придурки” не дают нам лидов. С этой ситуацией все понятно - мало заявок / мало денег.

2️⃣Лидов очень много, и продажники не успевают всех качественно обработать. Получается, что среди них есть потенциальные клиенты, но еще не готовые купить, а также горячие клиенты, до которых не доходят руки. Отдел продаж работает на износ и перегорает. И снова “рекламщики придурки”, потому что дают лиды в не подходящем объеме.

В чем же проблема, кто из отделов виноват🤷‍♂️

Здесь нет хороших и плохих, и конфликт будет существовать. ☝️Для решения конфликта компании часто проводят тренинги, командообразования для сплочения коллектива. Но это НЕ СРАБОТАЕТ❗️

Главное в этой ситуации - грамотно управлять отделами. Наладить систему их взаимодействия и максимальной эффективности, чтобы компания получала результат.

Как это сделать - расскажу в следующем посте. Попадали в такую ситуацию и как из нее вышли?
Делитесь в комментариях 👇✍️
Рабочая схема, или грамотное управление отделами маркетинга и продаж👇

Отделы маркетинга и продаж снова как кошка с собакой. Слаженная работа кажется нереальной?🤔
В идеале отделы должны взаимодействовать, чтобы качественно выполнять план.

Как это воплотить в жизнь
С помощью грамотного управления отделами. В предыдущем посте мы рассмотрели 2 типичные проблемы, теперь разберем как их решить.

1️⃣ Ситуация - мало заявок
Анализируем 3 составляющие:
1) не найден, либо неправильно подобран канал рекламы
2) неправильно сформулировано предложение, которое должно цеплять аудиторию
3) неправильно составлен портрет клиента

👨‍💻Обычно рекламщики, чтобы решить эту проблему закапываются в аналитику рекламы, читают кейсы, серфят по интернету. Но пропускают самый простой и действенный метод - общение с 🤷‍♂️ОТДЕЛОМ ПРОДАЖ.
Если у вас нет денег на маркетинговые исследования, пообщайтесь с продажниками, узнайте чего хотят клиенты, какие у них боли и возражения. Правда, не сложно?

Когда я был рядовым маркетологом именно так и делал.
🤝Разговаривал с продажниками, слушал звонки клиентов, разбирал поклиентно. Узнавал боли и проблемы покупателей, анализировал полученную информацию, создавал РЕАЛЬНЫЙ портрет нашего клиента. ☝️Позже, когда я стал руководителем, начал организовывать синхронизирующие встречи двух отделов.

Мы выявляли такие ключевые моменты:
📍канал - где нас ищут
📍что можем предложить
📍какие у них боли, запросы - которые можем решить

2️⃣ Ситуация - заявок слишком много.
В этой ситуации надо разгрузить отдел продаж, просеять весь поток заявок.
Как? 🤔

👉Идем к продажникам и узнаем, как они понимают какой целевой клиент, а какой еще не готов сделать покупку.
👉Ставим фильтры, маркеры, выявляем критерии отбора, далее автоматизируем. К примеру, сделать серию писем, чат-бот сообщений или анкету в конце заявки. Какие вопросы задавать - выявляем у отдела продаж.
👉С помощью ABC анализа выявляем готовность клиента купить:
• уровень потребности/боли
денежный потенциал (может ли заплатить)
• как срочно это нужно (на вчера, на этой недели, или в этом году)
👉Дальше обрабатываем заявки по их приоритетности и готовности совершить покупку.

🤔Можно пойти другим путем: разделить отдел продаж на две группы. Первая - работа с новыми клиентами, которые о нас еще ничего не знают. Вторая - с уже существующими покупателями, с которыми уже работали.

☺️В этом и заключается секрет эффективного взаимодействия с отделами.

Это то, чем мы занимаемся: разрабатываем и внедряем индивидуальные решения внутрь компании.
Хотите делать так же Приходите на онлайн мастер-класс, который будет стартовать совсем скоро. Следите за моими сторис, чтобы не пропустить👌
Инвестиции в маркетинг работают или нет, и как это понять?

Инвестиции💰 - это всегда риск, предприниматели это знают, но все равно инвестируют. Потому что риск - это часть их профессии! Осознанные предприниматели просчитывают возврат инвестиций, но большая часть - нет.
Про инвестиции в маркетинг, я вообще молчу🤦‍♂️. Часть предпринимателей думают, что эти деньги в никуда.

🤷‍♂️А все почему? Потому что они не считают ROМI, показатель, с помощью которого, мы можем просчитать возврат инвестиций с маркетинга.

За годы своей практики я сталкивался с разными типами предпринимателей. Из них можно выделить 3 основных:
✔️Первый тип - никогда не слышали, что это за коэффициент. Они следуют состоянию "Я хочу".
✔️Второй - слышали, начинают считать, знают показатель ROМI или хотя бы ROI, но не знают как им управлять.
✔️Третий тип - считают не только итоговые, но и опережающие показатели и могут на них влиять.

☝️Также, заметил, что тип предпринимателя взаимосвязан с размером его бизнеса:
1-й - малый бизнес.
2-й - средний бизнес.
3-й - большой бизнес.

На практике эти 3 типа выглядят так:
1️⃣ исходит от запроса "Я ХОЧУ". К примеру, медицинский центр хочет сделать сайт для клиники. Зачем? Для привлечения клиентов, на этом этапе всё логично. ☝️А по факту, когда сайт был сделан - никто не отвечал на сообщения потенциальных клиентов. Вы представляете такое? Конечно, их продажи не будут расти, они только будут тратиться на обслуживание сайта. Поэтому кроме "Я ХОЧУ" нужно еще спрашивать🤔 “А для чего мне это, что я с этого получу и как это вернет мои вложения”.

2️⃣ считает возврат инвестиций и в общих чертах понимает какие действия они должны предпринять, чтобы увеличился ROМI. 🤷‍♂️Но на практике не понимает, как управлять показателем и как влиять. Они считают возврат инвестиций только в конце месяца, но этого мало!! Вы должны знать, не только итоговые, но и опережающие показатели. Так вы сможете наперед просчитывать и влиять на результат. 👉То есть, мы шагаем от обратного, ставим себе итоговый результат, и считаем что и сколько нам надо для того, чтоб его достичь.

3️⃣ знает и считает не только итоговый ROМI, но и опережающие показатели.

Что это за показатели
Расскажу на онлайн мастер-класе “Инвестиции в маркетинг. Как просчитать, спланировать и вернуть с прибылью?”, которые стартует совсем скоро. Ждите Анонс👌.

Делитесь в комментариях - к какому типу бизнеса относитесь вы👇
Почему у одних инвестиции в маркетинг работают, а у других нет?

Я достаточно часто сталкиваюсь с вопросом: "Почему 🤷‍♂️ одни вложили деньги в маркетинг и у них все работает, а у меня нет?"

Давайте рассмотрим подробнее на примере👇

Ко мне обратился клиент с запросом: "Я хочу вести бизнес в соцсетях, чтобы увеличить продажи". Вроде бы все логично, да?
Сейчас это один из популярных способов. Но ☝️загвоздка в том, что наш клиент - это ЗАВОД. Да, да, завод, который делает детали для крупных промышленных предприятий.

Как думаете увеличится ли прибыль завода, если у них будут социальные сети?
Конечно нет, потому что они продают свою продукцию через тендеры, но никак не через соцсети.

Мы отказались от реализации этого проекта❗️
Продажи не вырастут, из-за такой хотелки собственника! Мы беремся только за те проекты, в которых можем гарантировать результат. 👍 Даже если мы создадим самый красивый сайт, начнем вести странички в соцсетях - продажи не вырастут.

🤔А через время они поймут, что расходы выросли, а вот доходы нет. И снова обратятся к нам с запросом: "Ваши социальные сети не работают! Где увеличение продаж?"

Если вы читали предыдущий пост☝️, то сразу поняли, что в кейсе описан 1-й тип предпринимателя “Я хочу”.

Что собственнику надо было сделать в такой ситуации

📍Просчитать ROМI и спрогнозировать результат наперед. Так бы он понял, что для его бизнеса маркетинг в соцсетях это проигрышный вариант.


Как это просчитывать
В зависимости от размера бизнеса выделяют 5️⃣ базовых маркетинговых показателей, и чем больше бизнес, тем больше их можно декомпозировать на составляющие.

На курсе 🔖 "Управление цифровым маркетингом" в Бизнес Школе "КРОК" я даю своим студентам 33 маркетинговых показателя, но их можно детализировать до бесконечности.

👨‍💻Если вы тоже хотите знать, что это за 5 показателей и что с ними делать?
👉Уже готовлю онлайн мастер-класс на тему “Инвестиции в маркетинг. Как просчитать, спланировать и вернуть с прибылью?”

А пока делитесь в комментариях считаете ли вы ROМI?
Хотите убить ваш бизнес Обратитесь к "горе коучам" или "инфоцыганам"👍

Знаете, мне нравится, когда люди увлечены своим делом, это помогает развиваться и двигаться вперед. Главное не терять этот настрой.

Но, именно так и произошло с моей недавней клиенткой из Израиля😞. Она обратилась ко мне за консультацией. Говорит: "Хочу развивать свой бизнес, но у меня не получается маркетинг. Я трачу очень много сил и энергии, но клиентов больше не становится, подумываю все бросить"😢

Человек начал перегорать, и мы стали разбираться почему так произошло. Оказывается...👇

Она была на курсах по маркетингу, начала делать так как там учили, но результата не было. Она решила, что ее знаний мало и прошла еще один курс, итог - результата нет. Ей просто дали шаблон и сказали, подогнать свой бизнес под него:
📍выбрать узкую тему (“нишу”) и выстраивать вокруг нее контент
📍делать по 5 сторис в день,
📍минимум 3 поста в неделю

Но знаете, в чем заключалась абсурдность этих советов🤷‍♂️?

У нее широкий спектр услуг: психологические консультации, арт-терапия, ароматерапия, НЛП-консультации.

Вы представляете🤯, она ест себя, и пытается переломить себя, подстроиться под шаблон. А все потому, что ей так объяснили на курсах. Там дают только один метод и говорят, что он “универсальный”.

☝️Делайте только так и все сработает, а если не сработает, то проблема в вас, а не в методе!
Что за бред?!!

Мы с клиенткой за 1,5 часа разработали маркетинговую стратегию под ее ситуацию💪. Основанную на ее опыте, услугах, желаниях, клиентах, подобрали методы и инструменты, которые сработают в ее бизнесе.

В итоге, после нашей консультации она сказала: "Я поняла, что я должна делать то, что я хочу! И всё получится!" А это - результат всего 1,5 часовой консультации с грамотным индивидуальным подходом.

И таких историй в моей практике много. Почему так происходит
Есть такие себе "инфоцыгане", которые под видом гуру-экспертов дают якобы "экспертные рекомендации".

Но по факту, они просто дают популярные рабочие схемы. А какова вероятность того, что они сработают именно у вас? 🤷‍♂️Вы покупаете курс, так как считаете этого человека авторитетом, и следуете рекомендациям. Но результат не получаете. В итоге начинаете копаться в себе и разочаровываться в своем бизнесе.

Ладно вы платите им за это деньги и теряете вложения. Но выходит еще хуже. Они убивают веру в себя и свое дело❗️И вот это приводит к страшным психологическим последствиям - выгоранию личности.

По этому☝️, какой бы курс или консультации вы не проходили - включайте рациональное мышление, анализируйте, подойдет ли эта схема именно вам. Меняйте ее, выбрасывайте лишнее, дополняйте своим. Но не следуйте за ними слепо!🙏

Сталкивались ли вы с такими курсами? Делитесь своими историями, или мнением по этому поводу👇👇👇
🤔 Почему у одних получается, а у других нет?

Когда-то меня очень заботил этот вопрос. Почему кто-то, без тренингов и книг делает - и все выходит супер, а кто-то учится, учится и… учится?

Сейчас я понимаю. ☝️ Ключевое слово здесь "делает". Есть люди, у которых:
👉 виноваты обстоятельства, которые мешают развиваться
👉 государство, которое не создает условия для эффективного бизнеса
👉 поставщики, которые срывают сроки
👉 сотрудники, которые не хотят эффективно работать
👉 клиенты, которые постоянно выносят мозг.

Их дела стопорятся, они заняты поиском виновных, а не решений.

Ведь у других людей получается:
жить полной жизнью
автоматизировать процессы в своем бизнесе
наращивать продажи и прибыль
масштабировать и развивать бизнес.

Они действуют, и находят решения, а не проблемы. Не всегда сразу, не всегда быстро, но тот кто делает - всегда найдет выход.

Если же вы столкнулись с тем, что в бизнесе все как-то не так, и хотите найти решение, и при этом быстро - действуйте!

Записывайтесь на консультацию, я помогу настроить бизнес-процессы и ваш маркетинг, чтобы вы смогли жить той жизнью, о которой мечтаете!

📝 Ссылка на форму записи https://bit.ly/3BAKdyM